ПОСТАНОВЛЕНИЕ Администрации города Кемерово от 20.01.1997 № 9
"О ПОЛОЖЕНИИ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
Утратил силу в связи с изданием постановления Администрации г. Кемерово от 17.04.2000 № 52.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КЕМЕРОВО
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 20 января 1997 г. № 9
О ПОЛОЖЕНИИ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО
РЫНКА И УСЛУГ
В соответствии с постановлением администрации города от 31.10.96 г. № 228 " О структуре администрации города":
1. Утвердить Положение об управлении потребительского рынка и услуг согласно приложению.
2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы города Агафонова В.А.
Глава города
В.В.МИХАЙЛОВ
Приложение
к Постановлению администрации
города Кемерово
от 20 января 1997 г. № 9
ПОЛОЖЕНИЕ
об управлении потребительского рынка и услуг
1. Общие положения
1.1. Управление потребительского рынка и услуг является отраслевым подразделением администрации города Кемерово и в своей деятельности руководствуется законами Российской Федерации, Указами Президента Российской Федерации, Постановлениями Правительства Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями областной и городской администраций, решениями Горсовета депутатов.
1.2. Управление координирует деятельность предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания и перерабатывающей промышленности с целью обеспечения населения города товарами народного потребления и услугами.
1.3. Управление обеспечивает выполнение своих задач и функций во взаимодействии со структурными подразделениями областной и городской администраций.
2. Основные функции управления
2.1. Разрабатывает правила, инструктивно - методические материалы обязательные для выполнения предприятиями торговли, общественного питания и службы быта.
2.2. Осуществляет контроль за деятельностью предприятий отрасли.
2.3. Оказывает содействие развитию конкуренции, поддержке новых коммерческих структур различных форм собственности; созданию торговых ассоциаций, фирм, объединений в целях формирования рыночной инфраструктуры.
2.4. Вносит предложения при формировании городских и областных программ по проблемам развития отрасли, совершенствованию организации торгового и бытового обслуживания населения, защите прав потребителей, деятельности садоводческих обществ.
2.5. Принимает участие в разработке и совместно с Комитетом по управлению имуществом утверждает уставы муниципальных унитарных предприятий.
2.6. По согласованию с территориальными управлениями районов и поселков вносит Комитету по управлению имуществом предложения:
- по приватизации муниципальных предприятий торговли, общественного питания и службы быта с учетом их рационального размещения по товарному профилю и в соответствии с интересами потребителей и города;
- о реорганизации или ликвидации муниципальных предприятий, если на это имеются основания;
- о сдаче в аренду (субаренду) площадей для организации торговли, общественного питания и службы быта.
2.7. Формирует банк данных по предприятиям, входящим в сферу управления; нормативным актам и другой информации, касающейся отрасли.
2.8. Организует подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров.
2.9. Участвует в работе городской комиссии по приватизации объектов муниципальной собственности и в ликвидационной комиссии при ликвидации муниципальных унитарных предприятий.
3. Структура и функции подразделений управления
3.1. Управление возглавляет начальник, назначаемый и освобождаемый от должности Главой города по согласованию с заместителем Главы города по развитию потребительского рынка.
Начальник управления:
- руководит деятельностью управления;
- представляет на рассмотрение администрации города проекты распоряжений и постановлений по вопросам, касающимся деятельности управления;
- издает приказы, подписывает документы, имеющие место в сфере деятельности управления;
- назначает на должность и освобождает от должности работников управления в соответствии с установленным порядком назначения должностных лиц и найма служащих администрации города, утверждает на них должностные инструкции;
- по согласованию с заместителем Главы города, курирующим вопросы отрасли, Комитетом по управлению имуществом, территориальными управлениями районов, поселков осуществляет подбор кадров на должности руководителей муниципальных унитарных предприятий, готовит документы на прием, увольнение руководителей, заключает с ними трудовые контракты в порядке, установленном решением городского Совета народных депутатов от 17.05.96 г.;
- заключает с муниципальными унитарными предприятиями договоры финансово - хозяйственной деятельности; проводит балансовые комиссии с предоставлением отчета Главе города;
- принимает решения по согласованию с Комитетом по управлению имуществом, с руководителями муниципальных унитарных предприятий о списании муниципального имущества, его передаче в пользование другим юридическим лицам в соответствии с установленным порядком.
3.2. Управление состоит из двух отделов:
- отдел торговли и сферы услуг;
- учетно - аналитический отдел.
3.3.Функции отдела торговли и сферы услуг:
- координирует деятельность предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания, перерабатывающей промышленности, садоводческих обществ;
- координирует деятельность предприятий сельского хозяйства, оптовых баз и специализированных розничных предприятий по закладке, хранению и реализации картофеля и овощей, вносит предложения по ценообразованию на сельхозпродукцию;
- определяет потребности города и производит расчет объемов заготовок и закладки картофеля и овощей;
- анализирует обеспечение рынка хлебопродуктами и молочной продукцией, обеспечивает представление оперативной информации о работе предприятий перерабатывающей промышленности;
- рассматривает правила деятельности предприятий, сферы услуг (независимо от форм собственности), в которых определяется обязательный ассортиментный перечень товаров, режим работы, санитарные нормы и другие требования;
- участвуют в работе по оценке и реализации арестованного имущества;
- осуществляет контроль за деятельностью предприятий торговли, общественного питания, службы быта, в том числе муниципальных предприятий;
- подготавливает материалы и принимает участие в балансовых комиссиях исходя из отраслевого принципа управления муниципальными предприятиями;
- вносит предложения по использованию муниципального имущества и повышению эффективности работы муниципальных предприятий;
- участвует в работе комиссий городской администрации, вносит предложения о поощрениях, льготах, штрафах за выявленные нарушения по материалам проверок органов контроля;
- совместно с территориальными управлениями районов, поселков рассматривает вопросы развития и размещения торговой сети, оказывает методическую помощь по организации мелкорозничной торговли;
- рассматривает письма, жалобы, заявления трудящихся по кругу вопросов управления и принимает меры по устранению недостатков;
- подготавливает проекты приказов, распоряжений, постановлений по вопросам, входящим в компетенцию управления, вносит предложения по вопросам, требующим рассмотрения на аппаратных совещаниях, на заседаниях коллегии, городского Совета народных депутатов;
- проводит совещания со специалистами торговых отделов территориальных управлений районов, поселков, руководителями предприятий торговли и общественного питания, службы быта, предприятий перерабатывающей промышленности;
- организует торговые ярмарки, распродажи товаров народного потребления с привлечением предприятий, организаций всех форм собственности;
- разрабатывает текущие планы работы и перспективные направления работы отдела и управления.
3.4. Функции учетно - аналитического отдела:
- осуществляет контроль за выполнением условий договоров финансово - хозяйственной деятельности с муниципальными предприятиями;
- проводит документальные ревизии финансово - хозяйственной деятельности муниципальных предприятий ;
- оформляет результаты ревизий и представляет их в соответствующие инстанции для принятия необходимых мер;
- на основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводит комплексный анализ финансово - хозяйственной деятельности муниципальных предприятий и подготавливает материалы для рассмотрения на балансовых комиссиях;
- по результатам балансовых комиссий готовит отчеты Главе города, вносит предложения по улучшению финансово - хозяйственной деятельности муниципальных предприятий.
4. Управление является структурным подразделением администрации города и содержится за счет средств местного бюджета.
5. Управление имеет печать и угловой штамп со своим наименованием.
6. Управление создается и ликвидируется администрацией города Кемерово в установленном порядке.
